Dal saper fare al saper agire. Ogni progetto di training è disegnato in maniera specifica per te, nel rispetto del tuolinguaggio e della tua cultura organizzativa. Il mio intervento parte da un’analisi del contesto per individuare criticità e risorse ed esprimere possibilità di sviluppo e miglioramento in funzione dello stato di competenza e di attitudini che desideri raggiungere.

Prediligo una formazione prevalentemente esperienziale, un vero e proprio allenamento che  che aiuti a trasformare le conoscenze in nuovi comportamenti misurabili e osservabili. Il mio contributo è finalizzato in generale allo sviluppo di competenze di gestione del sé e delle relazioni in sistemi più o meno complessi. 

Si tratta di competenze ad ampio spettro, non necessariamente riferibili ad una professione o ad un ambiente organizzativo ma strategiche soprattutto nei ruoli manageriali e di leadership. 

Ai momenti formativi in aula possono affiancarsi anche attività di team building in ambienti esterni a quelli tipicamente lavorativi, occasioni di apprendimento su tematiche specifiche utili a rafforzare l’identità, la coesione e lo spirito di squadra. Lo scopo del team building è appunto quello di costruire dinamiche positive tra i membri del team che permettano di raggiungere insieme gli obiettivi aziendali. Un’attività formativa di team building si rivela funzionale in molteplici casi: fusioni, inserimento nuovi membri nel team, cali di performance o momenti di crisi, ma anche in occasione di ricorrenze aziendali o momenti celebrativi, a supporto della qualità delle relazioni e della fiducia tra i membri del team.